这取决于公司的经营策略。对于外协加工，一般是将原材料发给协作厂家，加工完成后返回主机厂。有两种策略：

　　1.与外协供应商是买卖关系。 我发出的件（材料）是走销售流程，卖给你。返回的件是我买的，走采购流程。 这样就不存在所谓的”供应商报废流程“了。很简单。

　　2.劳务加工关系。 发到协作厂的材料还属于主机厂的，这样就复杂了，何止有报废流程，还要实际控制属于自己的存货，还要盘点。。 说到报废，要分清原因，也就是责任归谁，如果是协作厂的原因要索赔（补货可走销售流程），如果属于自身原因， 正常做退库，再551报废即可。