还是要学任正非的，只谈钱，只讲利益之间的人情，不讲人性，不讲是否合乎情理，不讲理解与同情，再先进的企业都会被无情和不合理彻底吞噬。越是先进的公司越要从人性角度出发去发展公司，而不是用所谓的条条框框管理公司。

　　无非是这么几个原因，第一：人没有用好，人家不愿意在这里干了。第二：钱给少了，重金之下，必有勇夫。第三：出走的人认为这个企业没有前途，所以另谋高就。有道理吗？

　　这就是坑股民的一个提问，本人邻居就在中芯上班，问他是不是有数百研究人员离职，他说那人是不是对中芯有仇啊！董事长辞职是事实，数百研究人离职就是扯蛋，我们公司的人都没听说过。

　　

　　马云说离职就两个原因，钱给少了，干的不开心。

　　推测：

　　0，凝聚力不强

　　1，外行管内行

　　

　　

　　2，奖惩不精准

　　

　　3，激励力度低

　　4，高管私心重

　　5，压力不均形成负能量帮派

　　精神和物质的激励以及近期和远期的激励，合起来，必须大到“淹没人的头顶”，才能使全体团队成员奋力游起泳来，无心他顾。反之，趟水的人不必出力也没有成就感，假装游泳的人是南郭先生混日子，大家都有余力惹是生非，久而久之，各奔东西，一个团队自然就会做鸟兽散。