首先第一，十台车床之内的，至少要请一个中级技术员级別的，无论是调机还是操机，都要花钱养着他。同时，每两台车床要配一名操机人员。这些人员是你的财富，甚至比你的车床还值钱。

　　其次第二，与你的技术员进行良好的沟通。你的车床能做哪些零件加工、能精密到什么程度、产量和质量能到什么程度？这是让你的技术员兼顾质检和车间生产两个岗位。

　　第三，在做好第二点之后，与有规模的同行保持联络，争取他们的外发单。不管有没钱挣，首先养活你的厂和工人是主要。

　　第四，确定你的发展方向。数控车床是做精密零件加工，你是准备做哪方面的零件？是做批量还是根据图纸加工生产？这个很重要。如果能接到批量单，你的生存就不用愁了。如果是根据图纸生产加工，虽然短时间挣的钱多，但你要多养批人了！

　　第五，详细了解一下你的车床的性能，自己研发一点产品，让自己的车床来生产零件，自己组装成成品，寻找销路！

　　第六，作为老板，多参加一些机械加工的交流会以及相关的展览。机械加工这方面，能做就说能，千万不要吹牛，不要砸自己的招牌。因为你的车床只有你自己了解，而且精密加工这一块还要看技术员和操机人员。

　　第七，实在接不到订单，可以考虑一下零件维修。这方面相当于无本得利，但太繁琐了。

　　第八，找一些中小规模的生产型企业吧，联系他们的零件需要。切记这方面不要打价格战，数控车床讲究的是精密加工，效率，也就是产量和质量！产量指的是你的生产周期，质量指的是你的精确度。不要在这上面说你的怎么好怎么好....

　　第九，不管你的工厂是多大规模，做好6s现场管理。如果、万一有客户上门查看，你所讲的一切都是虚的，他看的是你的现场管理。连一个小企业的生产现场管理都做不好，何来的精确度？

　　第十，数控精密加工，只要是做铁或钢类的，都是你的客户对象！讲究的是精密！

　　非常之时必用非常之法，否则无救。你应该是老板吧，不然也不会这么问。我倒是见过一种绝地求生的商业操作方法，最终都能够有益业务的提升。

　　在我看来，你冲动之下买了几台数控车床已成事实，现在面临的局面是接不到活，没法开展生产，这意味着你的投资无法收到回报，新买的机器空着无用的确让人焦急难受。此种情况下，你想要接到活，就必须舍得亏本。策略就是以亏促活，以亏促赚，亏小赚大。我举一个我见过的商业案例来解释一下。

　　我曾经见到一个电商老板投资了几十万搞了一个旗舰店，卖大件家具的，结果东西卖不出去，他非常着急。无奈之下，他花钱咨询了一个电商大佬该怎么做才能卖出东西。那个大佬给他出了一个方法，就是先亏本不要钱免费送一些小东西给客户，比如送高档的实木凳子，先累积一批客户并收集到他们的信息，然后逐一的联系，总能成交的。

　　于是，这个电商老板就照着大佬的指示去做，一次性送出去100个凳子，收集到客户信息后，他一个个亲自打电话咨询并推销产品，最终竟然成交了4单，而每一单都是上万的金额，这个老板虽然送出去100个凳子，亏了几千块钱，但他卖出4单大家具，一下子挣了一万多，就算扣除那亏损的几千，老板最终还是挣了万把块钱。

　　关键的意义还不是挣钱，由于老板一次性白送100位目标客户，也就一次性成交了一百单业务，这一下子把老板的店铺权重和信誉提升上去了，接着就有陌生的客户主动购买他的家具产品，老板最终不用再免费送东西，也能开单赚钱了。

　　在这个商业操作手法上，老板之所以能够成功，就是利用了先亏本赚吆喝的做法，等积累了客户资源后，再慢慢的把钱赚回来。这就是用亏本促成开单，促成成活，促成扭亏为盈的方法。

　　我觉得你现在也可以用这个方式尝试一下，具体的做法就是你主动上门找别的企业推销自己的零件加工能力，你就对别的老板承诺以低于市场价位的贴本生产争取客户资源。开始的时候，你必须要亏损一些，但你只要帮别的厂家加工过一次产品之后，人家占了你的便宜，多少都对你抱有好感，后面做生意，大家都会有自知之明的，不会每次都让你亏本的，会慢慢的恢复到同行平均加工的价位，多少会让你有点盈利的。这样一来，你后面就不愁车床没有活干了，你也会慢慢挣钱的，从而会弥补之前的亏损，最终扭亏为盈。

　　在我看来，你除了采取上面我说的那种以亏促活之外，真的没有其他好办法。如果你直接把机器卖了，那就成了二手机器，会大打折扣，你就亏定了。既然左右都是亏，为什么不能“置之死地而后生”呢，干脆就“一亏到底”，然后来个触底反弹，不愁接不到活的。

　　当然，说起来容易做起来难，大话谁都会说，但关键看你有没有勇气和实力亏下去了。如果有，那么不妨试试我说的方法，这种商业模式又不是没出现过，别人这样成功，你也一样可以。如果没有勇气和实力亏损，那就另想他法了。

　　我也是，脑子一冲动，买了三碗胡辣汤，喝不完可咋办？还几台数控机床呢？投资那么大，买着玩呢？信你个鬼

　　如果矿山上有熟人就联系一下。矿上用的钻头非常适合数控加工，而且价格很高，适合批量加工。

　　建议你找关系，找大型国企车间，厂长，谈好回扣，先找活干，养设备人员，实在不行再处理设备，肯定比你买时赊不少钱，做好准备赔钱处理设备